最近，馬云可以說是中國各大媒體的頭條焦點(diǎn)人物，從他退位讓賢傳位張勇，在2018年9月17日的2018世界人工智能大會(huì)上馬云又是語出驚人，發(fā)出了未來十到十五年，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的痛苦將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過今天的想象的論斷，此論斷一出立馬引發(fā)了大家的廣泛討論，難不成中國制造業(yè)的寒冬真的來了？

　　一、馬云的制造業(yè)痛苦論

　　馬云在2018世界人工智能大會(huì)上表示，機(jī)器一定比人更聰明；現(xiàn)在的大部分互聯(lián)網(wǎng)金融公司是披著互金的外衣在做非法金融服務(wù)；未來十到十五年，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的痛苦將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過今天的想象。企業(yè)如果不能從規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化向個(gè)性化和智慧化轉(zhuǎn)型，將很難生存下去。未來成功的制造業(yè)一定是用好智能技術(shù)的企業(yè)，因?yàn)椴粫?huì)用智能技術(shù)的企業(yè)，將全部進(jìn)入失敗領(lǐng)域。

馬云說未來10-15年制造業(yè)痛苦遠(yuǎn)超想象，制造業(yè)寒冬真來了？

　　這樣的論斷似乎有些太武斷了，中國作為全世界的制造業(yè)工廠，這樣說中國制造真的合適嗎？我們?cè)趯?duì)馬云的論斷進(jìn)行判斷的時(shí)候，不妨從全世界制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)來看，馬云說的到底有沒有道理。

　　我們把時(shí)間線推到世界工業(yè)革命之前，早在工業(yè)革命之前，由于生產(chǎn)能力的限制，特別是能源的限制，我們的工業(yè)制造只能局限于小規(guī)模制造，比如說以家庭作坊形式的手工制造，以及以風(fēng)力、水力、牲畜力為核心的小規(guī)模制造，全世界都在一個(gè)小生產(chǎn)的環(huán)境中。

　　但是，當(dāng)?shù)谝淮喂I(yè)革命出現(xiàn)的時(shí)候，以煤炭驅(qū)動(dòng)的蒸汽機(jī)成為了全世界工業(yè)的主要能源，這個(gè)時(shí)候終于不用局限于動(dòng)力簡單的小生產(chǎn)了，而是分工明確的機(jī)械化大生產(chǎn)開始出現(xiàn)，全世界都進(jìn)入了工業(yè)革命的浪潮之中，在機(jī)械化的工作當(dāng)中，人類的生產(chǎn)組織形式開始發(fā)生了改變，以流水線模式的生產(chǎn)開始明確，人類的生產(chǎn)力再次上了一個(gè)臺(tái)階。

　　然而，在工業(yè)文明當(dāng)中，人類逐漸被工業(yè)異化成為了龐大工業(yè)體系的一部分，大家依托于工業(yè)流水線生產(chǎn)，讓自己成為了工業(yè)流水線的一部分，當(dāng)時(shí)世界著名喜劇大師查理卓別林以一出《摩登時(shí)代》講述了這樣的工業(yè)生產(chǎn)體系。

　　然而誰也沒想到，就是這樣的工業(yè)生產(chǎn)體系竟然維持了整整兩百年，雖然其中伴隨著三次科技革命，有著經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮，但是我們看到的是無論是流水線的生產(chǎn)方式，還是機(jī)械化大生產(chǎn)的分工體系，依然沒有發(fā)生根本性的改變，只是工業(yè)制造業(yè)不斷地向著人力資本更加便宜的地方轉(zhuǎn)移，從工業(yè)革命的發(fā)源地歐洲逐漸轉(zhuǎn)移到了美國，從美國轉(zhuǎn)移到了東亞的日本、韓國，從日本、韓國轉(zhuǎn)移到了東南亞，再從東南亞轉(zhuǎn)移到了中國，乃至于現(xiàn)在又開始由中國轉(zhuǎn)移到了南亞和非洲，然而工業(yè)制造業(yè)的本質(zhì)并沒有發(fā)生根本性的改變。

　　其本質(zhì)就是不斷追求更低的人力成本、土地成本、要素成本，不斷地提升自己的規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平，這就是傳統(tǒng)生產(chǎn)制造業(yè)的邏輯根源。

　　二、為什么說傳統(tǒng)制造業(yè)的寒冬一定會(huì)來？

　　所以，當(dāng)馬云發(fā)出“未來十到十五年，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的痛苦將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過今天的想象”的時(shí)候，我們不得不說馬云其實(shí)判斷的非常正確，我們縱觀中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，我們可以看得非常清楚，從改革開放以來，在珠三角地區(qū)形成了三來一補(bǔ)的出口導(dǎo)向性制造業(yè)體系，在長三角地區(qū)形成了勞動(dòng)力、資源密集型生產(chǎn)制造業(yè)體系，這兩者的不同其實(shí)也只是因?yàn)閮烧叩陌l(fā)展時(shí)間有一定的差異，本質(zhì)并無二致。

　　這些企業(yè)的成功，企業(yè)家的致富，其實(shí)讓企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中形成了經(jīng)濟(jì)學(xué)上所謂的路徑依賴，企業(yè)家總是會(huì)采用自己之前成功的方式進(jìn)行生產(chǎn)，除非這個(gè)方式被徹底的打破。最近幾年，由于中國人口紅利的不斷衰退，中國人力成本、土地成本的不斷提升，其實(shí)中國制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)陷入了一個(gè)進(jìn)退維谷的境地，一方面，由于中國制造業(yè)的長期以來對(duì)于低成本勞動(dòng)力、低成本資源、低成本土地的嚴(yán)重依賴，導(dǎo)致了我們的技術(shù)附加值和產(chǎn)業(yè)附加值相當(dāng)?shù)?，一直處于微笑曲線的低端，另一方面，由于正式由于這種依賴，導(dǎo)致了中國制造業(yè)企業(yè)的利潤極為微薄，任何一個(gè)小小的風(fēng)吹草動(dòng)就有可能，讓制造業(yè)企業(yè)陷入困境，這也是為什么很多企業(yè)家寧愿去投資買房，也不愿意進(jìn)行實(shí)體企業(yè)生產(chǎn)制造的根本原因。

　　然而，現(xiàn)在隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中國的消費(fèi)者其實(shí)已經(jīng)逐漸清醒并且實(shí)現(xiàn)了需求升級(jí)，消費(fèi)者逐漸向著更加個(gè)性化的方向轉(zhuǎn)移，做規(guī)模化千篇一律的生產(chǎn)產(chǎn)品已經(jīng)越來越難以滿足消費(fèi)者不斷改變的美好生活的追求。

　　與此同時(shí)，由于物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)算力的不斷提升，人工智能的不斷演進(jìn)，一個(gè)改變制造業(yè)的可能性開始出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)正在從影響消費(fèi)領(lǐng)域向影響制造領(lǐng)域轉(zhuǎn)變。

　　在這樣的大趨勢(shì)之下，現(xiàn)階段依靠低廉成本所推動(dòng)的以流水線超大規(guī)模化生產(chǎn)為基礎(chǔ)的中國傳統(tǒng)制造業(yè)必然會(huì)面臨寒冬，一方面，不斷推高的成本所帶來的利潤不斷下降，另一方面，不斷難以滿足的市場(chǎng)需求，所帶來的倒逼轉(zhuǎn)型。

　　其實(shí)，無論富士康的上市公司工業(yè)富聯(lián)有沒有偽造概念，但是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代已經(jīng)到來了，未來的制造業(yè)一定是個(gè)性化、定制化的制造業(yè)，制造業(yè)正在由我們傳統(tǒng)所習(xí)慣的B2C向C2B轉(zhuǎn)變，原先工作在互聯(lián)網(wǎng)公司中的程序猿、計(jì)算機(jī)算法專家等等都不再僅僅局限于互聯(lián)網(wǎng)公司，而是逐漸地深入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，給人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)計(jì)算提供智力支持，給工業(yè)編寫代碼，這樣的代碼讓生產(chǎn)可以直接用人工智能化的工業(yè)機(jī)器人來完成，再配合3D打印技術(shù)，很多我們?cè)认攵疾荒芟氲亩ㄖ飘a(chǎn)品就這么被設(shè)計(jì)制造出來。

　　但是，這樣的技術(shù)要求的是完全互聯(lián)網(wǎng)化、人工智能化的制造業(yè)體系，而傳統(tǒng)制造業(yè)如果不去主動(dòng)改變，必然迎接他們的會(huì)是更加凜冽的寒冬，這一點(diǎn)估計(jì)毋庸置疑了。

　　文｜江瀚視野觀察