從全球范圍來看，

我國的5G技術(shù)處于什么樣的地位？

就全球來講，中國在5G這種基礎(chǔ)通信技術(shù)領(lǐng)域的成長性是最快的。以前我們要買別人的專利，今天在5G領(lǐng)域我們有了三分之一的專利，其他三分之二則是來自歐洲、日韓等地的公司，而這些公司互相使用專利是不用付專利費的。

在這樣的背景下，中國最強的能力就在于把信息通信技術(shù)產(chǎn)品化。我們能把編碼的算法、基站的模型、物理實驗室的東西，變成可以掛在室外、讓大家方便通信的物理的東西，并做成產(chǎn)品。在信息通信產(chǎn)品領(lǐng)域，中國走在世界前列。

比如華為，它能迅速把技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，速度還比別家快，這個能力就是產(chǎn)品化的能力，也叫技術(shù)開發(fā)能力。別人提供不了這個產(chǎn)品的時候我能提供；別人能提供的時候，我降低了成本，形成了生產(chǎn)規(guī)模，物美價廉。這就是華為的產(chǎn)品有競爭力的道理。

5G的資費會比4G高嗎？

5G的資費和4G持平是一個非常理想的想法。所謂持平就是我原來一秒鐘花一塊錢，5G的時候用20倍的流量還只花一塊錢。問題是這能做到嗎？肯定能。

因為移動通信技術(shù)的不斷升級換代就是利用擴頻技術(shù)和頻率復用技術(shù)來實現(xiàn)降價提速的，基站增多了費用自然在下降。

但是價格的下降不會在一開始就發(fā)生，任何產(chǎn)品剛出現(xiàn)時都賣得貴，后面再逐步降價。舉例來看，通信行業(yè)存在“大者恒大、贏者通吃”的現(xiàn)象，其實很多行業(yè)都存在這個現(xiàn)象，這是因為有個規(guī)律——成本的弱增加性，經(jīng)濟學叫邊際效應(yīng)遞增。

比如微軟花1個億開發(fā)了Windows，如果他賣出去1萬套，每個用戶分擔的成本是10000塊；賣出去1億套，每個客戶只承擔1塊成本，這就是成本的弱增加性。當我賣出一億套的時候，每個人就只背負1塊錢成本，我當然可以降價出售了。

這些產(chǎn)業(yè)的特征是什么？初次投資的時候把錢都投了，但用得越多越便宜。所以5G效率的提升一定會讓5G比4G的單位資費更便宜，只是不會發(fā)生在初期。因為在5G使用初期，運營商沒有鋪太多的應(yīng)用在上面，費用相對貴一點。初期在單位流量使用上，要小心一秒鐘的使用，你可能花的是原來十倍的錢。但隨著應(yīng)用和使用的普及，最后肯定是降到比4G更便宜，這才是我們追求的目標。

5G帶來的輻射會對人體產(chǎn)生傷害嗎？

現(xiàn)在很多人在炒作說5G網(wǎng)絡(luò)對人身體有害，其實不然。

我們來分析下：

5G信號屬于射頻電磁輻射，其能量只能輕微移動或振動分子中的原子，而不足以電離它。

電磁波對身體的輻射程度取決于兩個因素的乘積——能量和動量。能量高就是頻率高，攜載電荷的能力增加；動量就是輻射的功率，發(fā)射的功率，舉例來說，車輛在超低速（怠速）行駛時，撞到人也很難傷到人，因為動量不夠。

5G確實比以前的3G、4G頻段要高了，電離效果要強了，但5G基站與4G基站在發(fā)射頻率上標準相同，都必須符合“小于40微瓦/平方厘米”的國家標準。這個輻射量和家用電器比起來，簡直微乎其微，還有X光、α射線，輻射要比5G高得多，那個會直接傷害身體，5G遠沒有那么高。

原來廣播電視部門是用700赫茲的頻率向全城市輻射，每個城市一個電視塔就能覆蓋。因為頻率低，能量小，所以覆蓋一座城市就需要大功率，兩個乘起來得到的輻射程度并不小。

今天5G我們用的是厘米波、毫米波，一個基站覆蓋一個院子就差不多了，不需要那么大的功率。所以雖然能量增加了，但和動量相乘，對人體的傷害小于40微瓦的國家標準。

中國是世界上執(zhí)行電磁波輻射最嚴謹?shù)膰遥?/span>我們國家規(guī)定所有基站輻射每平方厘米無論在中心地帶還是邊緣地帶不得超過40微瓦，美國是600微瓦 /平方厘米，中國是它的1/15都不到，所以5G輻射控制在標準以下，不會對人造成傷害。

5G的發(fā)展對哪些產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的影響

最直接、最大？

我認為首先是泛娛樂和融媒體。因為最活躍的、有人買單的應(yīng)該是和寬帶高速上網(wǎng)的內(nèi)容相關(guān)的應(yīng)用，這也解釋了為什么要給廣電發(fā)牌照。

5G的基礎(chǔ)設(shè)施需要大量投資，又需要大干快上，多一點投資主體、建網(wǎng)主體有助于更快建起這個基礎(chǔ)設(shè)施。更重要的一點，廣電和內(nèi)容節(jié)目源，特別是寬帶內(nèi)容的提供有著天然的聯(lián)系，肯定希望用5G。

第二，和車聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的領(lǐng)域，這個領(lǐng)域是介于物聯(lián)網(wǎng)，也就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)的交界點，它會帶動物流業(yè)的發(fā)展，改變智能交通的發(fā)展，也會改變很多領(lǐng)域，特別是在工程機械方面會有很多亮點。

再來是先進制造業(yè)，5G可能會徹底改變生產(chǎn)模式和生產(chǎn)效率，達到完全的智能化。但是這個實現(xiàn)的時間不會比前兩個領(lǐng)域更早，它有一個孵化的過程，但這是我們最期待的領(lǐng)域，也是5G最想解決的領(lǐng)域。

歸納來說，先引爆的是與消費領(lǐng)域相關(guān)的，比如手機行業(yè)或者家庭寬帶覆蓋等；再一個結(jié)合點是物聯(lián)網(wǎng)或者新興產(chǎn)業(yè)環(huán)境與傳統(tǒng)消費環(huán)境，比如遠程醫(yī)療、智能家居、智能安防、智慧城市應(yīng)用跟消費等。

5G時代，中國的電信運營商

存在著競爭與合作的復雜情況，

他們面臨的問題體現(xiàn)在哪些方面？

在通信產(chǎn)業(yè)上，如果你創(chuàng)新的產(chǎn)品無法與其它運營商互通，那這樣的創(chuàng)新就毫無意義。

同樣是基于流量的即時通信，飛信比微信出現(xiàn)得還早，但移動只想做內(nèi)部的商業(yè)模式創(chuàng)新，這項業(yè)務(wù)只出現(xiàn)在移動，很快自己就死了，因為通信產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)不同，必須做到互聯(lián)互通、全城全網(wǎng)。

今天情況又有了新變化，5G的到來既是挑戰(zhàn)又是機遇，因為電信運營商將面向不同行業(yè)提供服務(wù)，但不同行業(yè)的應(yīng)用是完全不同的。這是運營商面臨的最大挑戰(zhàn)。尤其是你可能完全不熟悉這些行業(yè)，又怎么提供解決方案？

所以我認為會出現(xiàn)一種專門提供行業(yè)解決方案的虛擬運營商。這時候運營商要做到能力開放，并用開放的心態(tài)把5G資源向虛擬運營商開放，畢竟只有這些虛擬運營商對企業(yè)畫過像、了解企業(yè)的需求，才能為它提供解決方案，我們在5G時代要真正意識到這些。

那5G多發(fā)牌照會引起重復建設(shè)、惡性競爭嗎？不會，因為大家會細分市場，比如廣電網(wǎng)絡(luò)就專門做高清視頻，這反而把市場分割了，這就是機遇，甚至可能解決過去同質(zhì)化競爭的問題。所以運營商要用更開放的心態(tài)與社會合作、與產(chǎn)業(yè)合作，為這些產(chǎn)業(yè)提供量身打造的解決方案，盡快把網(wǎng)絡(luò)用起來。